عادت های مدیران قدرتمند و موفق را بشناسید 

مدیران بعنوان برنامه ریزها و رهبران آلبوم ها سنگین ترین وظیفه ها را بر دوش دارند که می‌تواند ملاکی برای مقایسه موفقیت انها باشد. بیشتر ما حدس می‌کنیم هوش بالا علت اصلی موفقیت افراد بزرگ هست, اما اگر کمی دقیق تر به این مساله نگاه کنیم, متوجه میشویم

که آن چه موجب موفقیت افراد نیرومند و بزرگ میشود نه هوش و آی کیوی بالای آنها بلکه قدرت تصمیم گیری درست و تسلط بر عواطف و احساسات هست. این افراد از انجام اشتباهاتی که موفقیت آنها را تهدید می‌کند امتناع می‌کنند. در ادامه با 4 عادت مهم که این مدیران از انها دوری می‌کنند آشنا می‌شویم.

1- وقت خود را برای افسوس خوردن برای اشتباهات قبل تلف نمی‌کنند.

اگر می‌خواهید یک مدیر پیروز باشید, باید افسوس خوردن بی مورد را کنار بگذارید. حس نا امیدی و ضعف شما بعنوان یک مدیر به شدت روی کارمندانتان تاثیر منفی می‌گذارد و موجب میشود انها نیز نتوانند وظایف خود را به درستی انجام دهند. وارونه, اگر شما بعنوان یک مدیر همه ي وقت خوش بین و پر انرژی باشید و در مقابل دشواری های از خود قدرت نشان دهید, این حس قدرتمندی به تمام پرسنل شما منتقل میشود و بازدهی کار شما را چندین برابر میکند

2- قدرت خود را به هیچ قیمتی واگذار نمیکنند.

افراد معمولی توان مشاهده ترقی افراد پیروز و با انگیزه را ندارند. به همین علت هست که آنها همواره در تلاش میباشند تا با نظرات منفی و بدبینانه شان افراد پیروز را از ادامه ي مسیر نا امید کنند. اگر به دنبال کسب موفقیت هاي بزرگ هستنید باید یاد بگیرید تا این افراد بدبین و منفی باف را کاملا در زندگی خود نادیده بگیرید.

اگر ذره اي به حرف هاي آنها دقت نشان دهید, در واقع بخشی از قدرت خود را واگذار کرده و از دست داده اید. گاهی لازم هست برای زندگی بهتر و کار پیروز تر و بی دغدغه تر با برخی اطرافیانتان قطع ارتباط کنید اما مطمئن باشید به زودی دوستانی همراه تر و خوش بین تر خواهید یافت.

3- بر روی انچه قابل تغییر هست تمرکز میکنند نه انچه قادر به تغییر آن نیستند.

شمار زیادی از مردم وقت خود را صرف فکر کردن به اموری میکنند که هرگز قادر به تغییر آن نیستند. احتمالاً بد نباشد اگر کمی تمرین کنیم که چطور با اموری که تغییر ناپذیرند کنار بیاییم تا اینگونه بتوانیم تمرکز خود را معطوف به اموری کنیم که قابل تغییر و اصلاح اند.

4- اشتباهات قبل را هرگز تکرار نمی‌کنند.

یک تعریف قدیمی از جنون و دیوانگی وجود دارد و آن این هست: انجام چندین و چند باره یک کار نمونه و انتظار دست یابی به یک نتیجه ي متفاوت. کسانی که به لحاظ روانی و ذهنی نیرومند اند بخشی از روز خود را کم کم انچه رخداد افتاده اختصاصی می‌دهند و کوشش میکنند کار هاي مثبت و منفی خود

در طول روز را به نحو کاملا هدفمند, تحلیل و بررسی نمایند. احتمالاً در ابتدا اینکار کمی سخت به نظر برسد؛ چرا که انسان به طور کلی از ارزیابی خود ترس و واهمه دارد و مواجه شدن با نقاط ضعفش کار عمده آسانی نیست. اما باید بدانید که افراد پیروز همه ي وقت به دنبال کشف حقیقت درمورد ي خود میباشند

و از رو به رو شدن با نقاط ضعفشان هراسی ندارند. مدیران پیروز بیش ترین شناخت و اطلاع را نسبت به خود دارند و به محض آن که به نقطه ضعف خود پی میبرند, در جهت اصلاح آن قدم بر می دارندپس برای موفقیت در فرمایش مدیریت باید شجاعانه با نقاط ضعف خود رو به رو شویم, تصمیمات عاقلانه بگیریم و وقت خود

را صرف چیزهایی که قابل تغییر نیستند نکنیم. گاهی نیز باید با برخی از اطرافیانی که حضورشان برای ما و موفقیت ما زیان آور هست خداحافظی کنیم.