دلایل مهم شکست خوردن در کسب و کار 

شروع کردن کسب و کار بدون داشتن اطلاعات کافی و بی پروا عمل کردن ریسک شکست خوردن را بالا می برد پس بهتر است تا مواردی رادر این مورد بدانیم. یکی از مهم‌ترین سوالهایی که در فضای کسب‌ و کار مطرح میشود این است که چرا برخی‌ ها به‌ سرعت با شکست مواجه می‌ شوند ولی برخی دیگر پله‌ های ترقی را یکی بعد از دیگری می‌پیمایند

و حتی کسب‌ و کار موفق جدیدی را آغاز می کنند. بدترین بخش داستان این است که ما معمولا اطلاعی در مورد مسیر غلطی که در آن حرکت می‌کنیم نداریم و زمانی متوجه این قضیه میشویم که دیگر خیلی دیر است! این مساله کاملا عادی به نظر می‌رسد، چون اگر کارآفرین می‌دانست که در مسیر غلطی گام برمی‌دارد می‌توانست

تغییراتی در کارش ایجاد کند و تجارت خود را نجات دهد. اما این آگاهی معمولا خیلی دیر اتفاق می‌افتد. دلایل زیادی برای شکست کسب‌وکارها وجود دارد که در ادامه بخشی از انها را می‌خوانید.

فقدان برنامه‌ریزی

نداشتن برنامه‌ریزی‌های کوتاه و بلندمدت میتواند به شکست یک تجارت منجر شود. برنامه اصولی برای یک تجارت موفق باید مشخص کند که شما قرار است در طول چند ماه آینده و حتی چند سال آینده به کجا برسید. این برنامه‌ریزی باید شامل اعداد و ارقام مشخص و دقیق باشد. یک برنامه وب باید شامل تمام کارهایی باشد که برای رسیدن به موفقیت در تجارت خود باید انجام دهید، به همراه تاریخ دقیق پرداختن و رسیدن به انها.

متفاوت نبودن

داشتن یک محصول بی نظیر کافی نیست، چون شما برای موفقیت باید در کنار محصول بی نظیر ارزش خاص و متفاوتی را در محصولتان ارائه کنید تا در این بازار شلوغ از رقبا عقب نیفتید. چه پارامترهایی باعث میشود که از رقابت عقب نیفتید؟ دانستن این‌که رقبای شما چه کاری را بهتر از شما انجام می‌دهند، برای موفقیت در کسب‌وکار بسیار مهم است. اگر شما نتوانید این تفاوت را ایجاد کنید، احتمال موفقیتتان بسیار اندک است.

بی‌توجهی به نیاز مشتری

شاید این جمله را که «حرف آخر را مشتری میزند»، از کارآفرینان زیادی شنیده باشید، اما خبر بد این است که فقط درصد پایینی از کارآفرین‌ها و صاحبان کسب‌وکار بر اساس این جمله عمل می کنند. بی‌توجهی به شناخت مشتری و نیازهایش میتواند موجب ناکامی در کسب‌وکار شود. پس هر چند وقت یک بار از مشتریانتان بپرسید

که آیا هنوز هم از کالای شما رضایت دارند؟ آیا اگر تغییری در کالا یا خدمات خود ارائه کنید، رضایت‌مندی مشتریان افزایش پیدا میکند؟ آیا به نظرات آنها گوش میدهید؟

درس نگرفتن از شکست‌ها

همه ی ما میدانیم که اشتباهاتمان تا چه اندازه میتواند بد و ناخوشایند باشد، اما موضوع بدتر این است که کارآفرینان معدودی هستند که از این اشتباهات درس می‌گیرند. یادتان باشد که شکست دلایل زیادی دارد، اما یادگیری و تجربه‌اندوزی از اشتباهات میتواند کارآفرینان را برای روزهای سخت آماده کند. فراموش نکنید که یادگیری از اشتباهات می توانید کار سختی باشد، اما در لحظات سخت کمک بزرگی به شما و تجارتتان خواهد بود.

مدیریت ضعیف

نداشتن اعتماد به دیگران، گوش ندادن به دیگران، پیروی نکردن از استانداردهای مشخص و سیستمی، ارتباطات ضعیف و عدم دریافت بازخورد از مشتری، همگی مثال‌هایی از مدیریت ضعیف هستند که شما را به سمت شکست هدایت می کنند.

فقدان سرمایه

نبودن سرمایه مناسب از همان ابتدا یک علامت خطر بزرگ است که باعث میشود در پرداخت اقساط و هزینه‌های جاری خود دچار مشکل شوید. نداشتن سرمایه مناسب می توانید سرعت رشد تجارت شما را نیز کُند کند.

ارزیابی ناکارآمد

ارزیابی کار خیلی خوبی است، اما زمان در این میان اهمیت زیادی دارد. به زبان ساده، اگر در زمان مناسبی شرایط کسب‌وکارتان را ارزیابی نکنید، خیلی راحت آن را در مسیر نابودی و شکست قرار میدهید. به‌عنوان مثال ارزیابی در زمان نامناسب ممکن است باعث شود خیلی زودتر از موقع افراد زیادی را استخدام کنید و هزینه زیادی را هم صرف تبلیغات کنید، اما نتیجه‌ای برایتان نداشته باشد.

نداشتن مکان مناسب

نداشتن مکان خوب برای ارائه خدمات و محصولات، ضعفی است که به‌سختی می‌ توان از آن چشم‌پوشی کرد. البته اهمیت این مساله بستگی زیادی به نوع تجارت شما دارد. مثلا اگر کالایی که عرضه می‌ کنید، حتما باید توسط مشتری دیده شود، بنابراین باید جایی را به‌عنوان مکان کسب‌وکار یا تجارتتان گزینش کنید که دسترسی به آن آسان باشد.

فقدان سوددهی

در درجه اول باید بگوییم که درآمد شما با سودی که از کسب‌وکارتان کسب می‌ کنید، با هم متفاوت است. به‌عنوان یک کارآفرین حواستان باید همه وقت به سوددهی تجارتتان باشد. سودی که شما از کسب‌وکارتان کسب می‌کنید، کمک زیادی به رشد شرکتتان می‌کند. تحقیقات نشان می‌ دهد که تنها ۴۰ درصد از تجارت‌های کوچک سودده هستند و در ۳۰ درصد موارد تجارت‌های کوچک ضرر می‌ دهند.

مدیریت مالی ضعیف

مدیریت مالی از همان ابتدای کار میتواند به‌عنوان یک رکن اساسی تجارت، باعث موفقیت یا شکست شما شود. بنابراین اگر تازه شروع به کار کرده‌اید، حتما از نرم‌افزارهای حسابرسی حرفه‌ای استفاده کنید و سعی کنید تمام تصمیم‌گیری‌هایتان بر پایه اعداد دقیق و واقعی باشد. اگر هم در حسابداری تبحر ندارید، شخصی را استخدام کنید تا این کار را برای شما انجام دهد. مطمئن باشید که این کار در بلندمدت به نفع شما و کسب‌وکارتان خواهد بود.

نداشتن تمرکز کافی روی کار

بدون تمرکز، شما جایگاه رقابتی خود را در بازار از دست میدهید. عدم تمرکز مانعی محکم در مقابل تصمیم‌گیری‌های منطقی شما خواهد بود و باعث میشود به‌سرعت تجارت شما در بازار رنگ ببازد.

استفاده از حساب‌های کاری برای امور شخصی

 به گزارش پارس ناز یادتان باشد حسابهای مالی شما تفاوت زیادی با حساب بانکی شخصی‌تان دارد به همین دلیل برداشت از این حساب باید با برنامه‌ ریزی و دقت خاصی انجام شود.

گزینش شریک اشتباهی!

همه ی ما میدانیم که موفقیت در تجارت در کنار یک شریک و همکار خوب کار ساده‌ تری است اما انتخاب اشتباه اگر سبب نابودی کسب‌ و کارتان نشود حداقل به شما آسیب می‌زند.